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      這些職位的人都需要干什么?

      ★工作條件及所需知識

      這些職位的人應該會什么?

      ★系統測試、評價、改進、優化

      系統評價,科學優化,全面提升及改進計劃。

      ●薪酬設計及優化(合理控制人力成本,最大幅度激發員工潛能,提升工作效率。)
      ★內部及外部因素客觀分析

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      ★策略與價值

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      ★員工滿意與認同

      給多少?

      ★公平與激勵

      如何給?

      ●績效體系優化(消除運營過程無形浪費)
      ★組織問題診斷

      影響各個崗位人員積極性及企業忠誠度的績效問題出在哪里?

      ★崗位目標配置KPI

      讓個人貢獻與企業目標有效鏈接。

      ★KPI實戰工具應用

      基于挖掘問題根源與改善對策的先進績效工具。

      ★績效評估體系完善

      實現具備持續性、公正性、激勵性的長效管理體系。

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      ★綜合行政制度建設

      高效、科學、系統、卓越的企業行政制度建設。

      ★產品及物資管理制度建設

      精確流程管理,降低管理成本。

      ★系統的銷售制度建設

      節約銷售成本、強化客戶訂單、規范灰色收入、提銷售升競爭力。

      ★企業服務制度建設

      強化服務價值、提高服務水準,進而提升客戶滿意度和忠誠度。

      ●戰略流程與優化(提升企業核心競爭優勢)
      ★核心優勢選擇

      確定吸引訂單的優勢要素,選擇實現利潤的關鍵途徑。

      ★核心流程優化

      強化關鍵控制、提升運營效率。

      ★關鍵職能優化

      讓運營組織架構服務于企業的核心優勢和高效運營。

      ★標準流程體系完善

      讓標準化貫穿所有運營活動,使過程質量處于有效掌控。

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